塑料編織袋在我國(guó)已有近二十多年的生產(chǎn)歷史,國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)對(duì)噸袋的需求也是非常大,市場(chǎng)前景非常廣闊。但是面對(duì)當(dāng)前日益競(jìng)爭(zhēng)的壓力,營(yíng)銷渠道的日益同化,噸袋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是非常激烈,行業(yè)朱海燕指出,集裝袋要想有一個(gè)好的銷售狀況,產(chǎn)品的質(zhì)量是非常重要的,而另一方面如何贏得消費(fèi)者的信任,如何在保證老客戶的前提下,拓展自己新的消費(fèi)群體,就顯得尤為重要。當(dāng)前,越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)涉足到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)中來(lái),作為在中國(guó)有著良好發(fā)展背景的集裝袋更應(yīng)該適時(shí)聯(lián)姻互聯(lián)網(wǎng)。
近年來(lái),集裝袋持續(xù)快速增長(zhǎng),相關(guān)行業(yè)產(chǎn)銷兩旺;和民間資本的強(qiáng)力注入,拉動(dòng)國(guó)內(nèi)基本建設(shè)投資繼續(xù)大幅增長(zhǎng);全行業(yè)在技術(shù)設(shè)備引進(jìn)、消化吸收和的基礎(chǔ)上,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,在做好內(nèi)銷的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作,努力擴(kuò)大出口,開拓新的出路,在競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升產(chǎn)業(yè)的整體生產(chǎn)水平,在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。
近五年來(lái),編織袋產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整風(fēng)起云涌,主要表現(xiàn)在老的塑編產(chǎn)業(yè)集群遷移外擴(kuò),新型塑編產(chǎn)業(yè)集群不斷涌現(xiàn),塑編企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,兼并重組,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,集團(tuán)化,規(guī)模化;這是近五年來(lái)我國(guó)的塑料編織袋產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的為明顯的趨勢(shì)。
通過技術(shù),不斷開發(fā)新的編織袋產(chǎn)品,拓展塑編應(yīng)用領(lǐng)域,塑料編織袋產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)品品種多樣化,適應(yīng)不同用戶要求;編織袋產(chǎn)品從低端產(chǎn)品想產(chǎn)品發(fā)展,提升塑編產(chǎn)品附加值,塑編設(shè)備升級(jí)換代,淘汰落后產(chǎn)能,提升塑編產(chǎn)品品質(zhì)和節(jié)能降耗;統(tǒng)一規(guī)劃,集展,集中產(chǎn)業(yè)園區(qū),通過技術(shù)改造,節(jié)能降耗,強(qiáng)化管理,增收節(jié)支;想編織袋產(chǎn)業(yè)鏈延伸,想相關(guān)領(lǐng)域拓展,開展多種經(jīng)營(yíng),把企業(yè)做大做強(qiáng)。
近五年的編織袋產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整給我們帶來(lái)了很多的思考,不乏有成功的案例,也有失敗的案例,我們要從經(jīng)驗(yàn)中前進(jìn),從失敗中吸取教訓(xùn),我們的編織袋產(chǎn)品增添光彩。
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